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1、執(zhí)行公司會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度、SAP操作流程；對制度建議及流程優(yōu)化方案提合理化建議；監(jiān)督其他部門遵守公司財(cái)務(wù)制度。 2、負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算。3、負(fù)責(zé)授權(quán)內(nèi)銷售費(fèi)用及收款憑證審核。 10% 4、及時(shí)完成銷售收入月末結(jié)賬及銷售成本結(jié)轉(zhuǎn),并完成銷售毛利表、應(yīng)收賬款賬齡分析表的編制。 10% 5、負(fù)責(zé)銷售發(fā)票的開據(jù)。 10% 6、完成銷售訂單的審核及價(jià)格執(zhí)行情況表的編制。 5% 7、加強(qiáng)銷售環(huán)節(jié)債權(quán)債務(wù)核算管理并及時(shí)提示相關(guān)部門控制風(fēng)險(xiǎn)。 5 % 8、按規(guī)定盤點(diǎn)，確保產(chǎn)成品帳實(shí)相符。 5 % 9、負(fù)責(zé)審核銷售合同及合同執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)墊底資金的合規(guī)性審查。 5 % 10、加強(qiáng)與銷售部門和內(nèi)務(wù)部的溝通、協(xié)調(diào)并提供財(cái)務(wù)服務(wù)。