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1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度； 2、嚴格財務制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系； 3、執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款； 4、對工程項目施工進行有效的控制，執(zhí)行有關技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術(shù)， 確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益； 權(quán)力： 1、組織項目管理班子； 2、以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同； 3、指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、 機械設備等生產(chǎn)要素； 4、選擇施工作業(yè)隊伍； 5、進行合理的經(jīng)濟分配； 6、企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。 任務： 1、施工安全管理； 2、施工成本控制； 3、施工進度控制； 4、施工質(zhì)量控制； 5、工程合同管理； 6、工程信息管理； 7、工程組織與協(xié)調(diào)等。