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1、分析公司人力狀況結(jié)構(gòu)、人力需求特點，擬訂公司的人力資源政策與戰(zhàn)略，為公司人力建設(shè)提供建議； 2、制訂并執(zhí)行人才培養(yǎng)、儲備的長、中、短計劃，為企業(yè)的短、中、長期發(fā)展目標(biāo)提供人力資源； 3、指導(dǎo)編制人員招聘計劃與招聘，滿足公司經(jīng)營、生產(chǎn)管理所需； 4、組織各部門、各職位KPI指標(biāo)的優(yōu)化與維護(hù)，確保績效管理的有效性； 5、組織對公司員工的工資結(jié)構(gòu)、工資比例等問題進(jìn)行調(diào)查研究，為決策提供依據(jù)； 6、組織開展培訓(xùn)需求調(diào)查，確定公司級培訓(xùn)需求，為培訓(xùn)提供依據(jù)； 7、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬、修改和編寫工作，對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理； 8、組織進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的凝聚力； 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護(hù)