1、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目設(shè)計(jì),項(xiàng)目施工,項(xiàng)目竣工以及審批,變更管理等工作。
2、 按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù).
3、 對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督.
4、 審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議.
5、 協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭(zhēng)取最大的投資效益.
6、 嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定.
7、 組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn),組織竣工驗(yàn)收。
8、 負(fù)責(zé)審核與工程相關(guān)的合同及提供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談.
9、 做好工程對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題.
10、完成公司安排的其他工作。
· 11、 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),沒有損失工時(shí)的事故
· 沒有因項(xiàng)目導(dǎo)致的質(zhì)量問題
· 與相關(guān)部門保持良好的溝通和跟進(jìn)
· 遵守GMP法規(guī),無審計(jì)重大發(fā)現(xiàn)項(xiàng)
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