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1.按照生產(chǎn)計(jì)劃組織車間生產(chǎn)，合理調(diào)配涂裝車間生產(chǎn)能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。 2.及時(shí)處理噴漆中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決噴漆中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，監(jiān)督油漆的檢測(cè)。 3.組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)涂裝任務(wù)，對(duì)產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點(diǎn)，記錄檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格按照科學(xué)的工藝、技術(shù)要求噴漆，盡量減少色差。 4.組織涂裝設(shè)備的保養(yǎng)，保持涂裝設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)；配合生產(chǎn)部對(duì)涂裝設(shè)備進(jìn)行維修。