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1、組織起草公司合規(guī)管理基本制度、年度計(jì)劃和工作報(bào)告等；協(xié)助公司合規(guī)管理負(fù)責(zé)人起草、修訂合規(guī)管理手冊(cè)，協(xié)助各責(zé)任主體制定合規(guī)具體管理制度，并指導(dǎo)、推動(dòng)、監(jiān)督貫徹落實(shí)。 2、組織對(duì)公司合規(guī)管理體系的有效性與適當(dāng)性進(jìn)行合規(guī)管理評(píng)估,對(duì)重大或反復(fù)出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)問(wèn)題，組織查找根源、督促完善相關(guān)制度、堵塞管理漏洞、強(qiáng)化過(guò)程管控、持續(xù)改進(jìn)提升。 3、負(fù)責(zé)對(duì)公司規(guī)章制度、重大合同、重大決策合規(guī)審查；對(duì)公司各增量項(xiàng)目和存量子公司進(jìn)行全流程、全過(guò)程的合規(guī)性審查。 4、組織開展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警和應(yīng)對(duì)處置。 5、受理職責(zé)范圍內(nèi)的違規(guī)舉報(bào)，提出分類處理意見，組織或者參與對(duì)違規(guī)行為的調(diào)查。 6、參與對(duì)公司各部門及各子公司的合規(guī)考核評(píng)價(jià)。 7、 積極推動(dòng)公司合規(guī)管理信息化，推動(dòng)合規(guī)管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 8、組織公司本部及各子公司進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn)及宣傳，加強(qiáng)公司合規(guī)文化培訓(xùn)。