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1、人力規(guī)劃與組織及崗位管理
*根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，規(guī)劃整體人力資源戰(zhàn)略目標(biāo);并制定具體的人力資源規(guī)劃;
*進(jìn)行三級(jí)組織的職能管控，確保職責(zé)清晰;
*負(fù)責(zé)公司人力資源標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的推行、開(kāi)展；
*負(fù)責(zé)公司各崗位設(shè)計(jì)和任職資格的管理;
人才的招聘、甄選工作
*根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門(mén)的需求進(jìn)行合適的人才招聘與甄選工作;
*招聘渠道的拓展和維護(hù);
*招聘測(cè)評(píng)工具使用和管理;
2、員工培訓(xùn)工作
*負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的建立及標(biāo)準(zhǔn)化的推行;
*根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃;確保上崗培訓(xùn)（含師帶徒）及年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況;
*內(nèi)、外部培訓(xùn)資源的收集、整理和維護(hù);
*培訓(xùn)效果的評(píng)估;
3、績(jī)效管理
*制定績(jī)效管理制度與方案，并負(fù)責(zé)績(jī)效管理的落實(shí)、輔導(dǎo);
薪資福利管理
*作好本地區(qū)、行業(yè)薪資和福利情況的市場(chǎng)調(diào)查工作;
*制定本公司薪資管理政策以及調(diào)整方案;
*統(tǒng)籌福利制度及福利落實(shí)工作;
4、員工關(guān)系的處理
收集、整理國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和用工的法律法規(guī)，規(guī)范區(qū)域各公司勞動(dòng)用工，避免勞資糾紛:組織實(shí)施員工滿意度調(diào)查、員工訪談工作，建設(shè)員工投訴、溝通渠道，及時(shí)處理員工投訴;策劃和組織員工活動(dòng)，努力為員工提供豐富的文化生活，提升員工士氣。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號(hào)的維護(hù)