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1、主機廠相關生產信息的接收及轉換； 2、根據主機廠生產計劃對我公司生產資源進行評估并分解為公司生產計劃； 3、根據主機廠要貨信息（準時化及看板要貨），組織相關產品的接收與發(fā)運，公司生產信息與主機廠相關人員的溝通； 4、確保主機廠生產信息的順利獲得（包括FIS設備的有效使用及應急措施）； 5、合理控制在制品，有效提高周轉率（體現(xiàn)工序間線平衡）； 6、根據公司生產計劃評估各工序生產能力，并合理編排生產作業(yè)計劃（成型、涂裝、裝配）； 7、對各單位生產計劃完成情況進行統(tǒng)計、分析、考核、通報，落實整改措施； 8、督促、檢查生產計劃的執(zhí)行狀況，及時由于主機廠協(xié)調解決生產過程中出現(xiàn)的問題； 9、監(jiān)督生產單位提供相關數據的準確性，做好月份計劃，提出問題整改方案并培訓實施，理順計劃管理流程； 10、領導交代的其他任務。