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二、產(chǎn)品規(guī)劃 梳理省區(qū)中標及未中標可銷售醫(yī)療產(chǎn)品目錄，根據(jù)中標價格、利潤率以及臨床適應(yīng)癥定位目標銷售終端，制定產(chǎn)品銷售規(guī)劃。

三、指標落實 根據(jù)公司制定的銷售指標，結(jié)合市場終端覆蓋情況，分解落實產(chǎn)品銷售指標，跟蹤指標完成進展，確保按期達成預(yù)期目標。

四、學(xué)術(shù)推廣 協(xié)助學(xué)術(shù)培訓(xùn)部推廣專員做好學(xué)術(shù)化管理和專業(yè)的學(xué)術(shù)推廣，學(xué)術(shù)專家系統(tǒng)的建立與完善等幫助經(jīng)銷商提高產(chǎn)品醫(yī)院、DTP純銷量.

五、計劃管理 依據(jù)公司銷售計劃管理要求，以產(chǎn)品為維度以終端為單位，提交銷售計劃并確保按期發(fā)出銷售。

六、藥物警戒 依據(jù)公司藥物警戒管理制度，做好負責區(qū)域藥品不良反應(yīng)及抽檢的維護上報工作。

七、數(shù)據(jù)上傳 終端覆蓋數(shù)據(jù)收集、純銷數(shù)據(jù)上傳