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1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定項(xiàng)目生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定標(biāo)牌年度生產(chǎn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)對(duì)車間的安全管理/質(zhì)量管理/成本控制/設(shè)備管理/交期等工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配車間主任工作任務(wù)；
4、制定與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，落實(shí)成本控制，合理使用邊角料、回料，對(duì)成本控制負(fù)責(zé)；
5、協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程；監(jiān)督車間做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；對(duì)設(shè)備管理造成重大損失負(fù)責(zé)；
6、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)車間主任，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并不斷改善，建立符合公司發(fā)展的管理體系；
7、監(jiān)督車間堅(jiān)決落實(shí)公司“5S”管理，落實(shí)公司目視化管理，實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)；
8、監(jiān)督車間每天召開早會(huì)，不斷培訓(xùn)員工。
9、組織車間按照規(guī)定的制造工藝進(jìn)行均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保量，按期交貨；對(duì)不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)；對(duì)重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；
10、按照技術(shù)要求對(duì)落后制造工藝進(jìn)行改進(jìn)；與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；
11、負(fù)責(zé)組織擬訂生產(chǎn)內(nèi)部管理方案，提高生產(chǎn)工作效率；對(duì)管理紊亂負(fù)責(zé)；
12、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計(jì)劃的制定、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備利用率和完好率；
13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的隊(duì)伍建設(shè)與考核工作，組建培訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為公司培訓(xùn)優(yōu)秀人才。
14、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系在所管轄范圍內(nèi)的宣導(dǎo)與培訓(xùn)，包括但不限于危險(xiǎn)源的識(shí)別，勞保措施的執(zhí)行，應(yīng)急與響應(yīng)培訓(xùn)等，并負(fù)責(zé)相關(guān)制度的監(jiān)督執(zhí)行，糾正與預(yù)防的提出與執(zhí)行、相關(guān)改善效果的初步確認(rèn)等。
15、積極協(xié)助其他部門，并完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
16、擁有反光膜、PMMA復(fù)合板、pc板材等產(chǎn)品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。