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任職資格： ●持中級(jí)職稱或相關(guān)專業(yè)證件。持對(duì)部門業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)和分析，為上級(jí)提供策略分析和建議 ●統(tǒng)籌部門日常業(yè)務(wù)組織和管理體系制度優(yōu)化、落實(shí) ●行業(yè)、專業(yè)管理政策信息掌握、風(fēng)險(xiǎn)判斷和預(yù)控能力 ●能為公司內(nèi)部各部門提供專業(yè)解決方案的培訓(xùn)輔導(dǎo) ●部門管理活動(dòng)策劃、推動(dòng)，部門內(nèi)部、跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào) ●部門各崗位績(jī)效管理評(píng)價(jià)、內(nèi)部工作協(xié)調(diào)與指導(dǎo) ●團(tuán)隊(duì)員工培養(yǎng)能力、部門日常教育培訓(xùn)活動(dòng)指導(dǎo) ●熟練完成業(yè)務(wù)合作方案接洽，合同簽署及管理 ●經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)外部組織協(xié)調(diào)能力 崗位職責(zé)： 1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、管理體系標(biāo)準(zhǔn)、年度目標(biāo)，按計(jì)劃實(shí)施內(nèi)審、管理評(píng)審，保證公司體系管理過(guò)程受控，并達(dá)成公司年度目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。 2. 根據(jù)公司管理手冊(cè)規(guī)定，建立健全人力資源管理制度體系，保證公司人力資源管理規(guī)范化。 3. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和國(guó)家信息化技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化內(nèi)部信息化管理平臺(tái)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力、精細(xì)化管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。 4. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，制定和落實(shí)人力資源規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)提供人力資源保障。 5. 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)策略，盤點(diǎn)人力資源政策和機(jī)制，修訂和創(chuàng)新人力資源體系、流程、機(jī)制、辦法和工具，提升人力資源效能。 6. 根據(jù)人才發(fā)展規(guī)劃和部門人才梯隊(duì)情況，審核招聘計(jì)劃，監(jiān)督完成情況，改進(jìn)招聘工作方案。 7. 根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，，審核各部門培訓(xùn)需求計(jì)劃，監(jiān)督完成情況，改進(jìn)培訓(xùn)方案。 8. 根據(jù)外部市場(chǎng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部薪酬診斷結(jié)果，建立、優(yōu)化薪酬體系和薪酬結(jié)構(gòu)、差異化和個(gè)性化制訂薪酬激勵(lì)政策，提升各部門人力資源日常工作效率。 9. 根據(jù)人才發(fā)展規(guī)劃和部門人才梯隊(duì)情況，組織實(shí)施人員績(jī)效考評(píng)和反饋，保證 公司目標(biāo)任務(wù)達(dá)成，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。 10.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，統(tǒng)一、規(guī)范會(huì)議管理模式，提高會(huì)議溝通質(zhì)量，保證政令暢通；妥善處理各相關(guān)方關(guān)系，建立并維護(hù)公司與各類組織之間積極、有效地公共關(guān)系。 11.根據(jù)公司人才發(fā)展規(guī)劃、國(guó)家職業(yè)資格管理相關(guān)規(guī)定，規(guī)范職業(yè)資格證書管理，滿足企業(yè)需要，并對(duì)員工技能水平進(jìn)行科學(xué)的鑒定。 12.根據(jù)公司信息管理要求，對(duì)公司檔案、文件、信息內(nèi)容綜合管理，保證檔案管理工作為公司各部門工作更好的服務(wù)。 13.根據(jù)公司安全管理規(guī)定，辨識(shí)及控制辦公室環(huán)境因素、危險(xiǎn)源，保證辦公環(huán)境安全。 14.根據(jù)各部門辦公需求，審核配置申請(qǐng)，保證各部門正常辦公需求。