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1、對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期。
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
3、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)置配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排。
5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、儲運(yùn)等工作，并激勵(lì)績效，提高人效。
6、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤，并給出合理方案。
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。