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1、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。 2、對塑膠制品廠所有部門生產、流程熟悉，根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協(xié)調分配工作。 3、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。 4、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。 5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施； 6、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任； 7、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產品的質量； 8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作； 9、滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。 10、挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責； 11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；