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1.優(yōu)化各項工作標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督各生產(chǎn)部門按照公司標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，監(jiān)督生產(chǎn)過程各類記錄收集.存檔；
2.主持車間例會，分析車間在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，研究對策，組織落實；
3.合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；督促各生產(chǎn)部門嚴格按照公司規(guī)定的流程生產(chǎn).確保產(chǎn)品品質(zhì)，提高效率；
4.根據(jù)訂單計劃，組織生產(chǎn)部門制定具體色生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個部門，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
5.落實相關(guān)設(shè)備.設(shè)施的管理.保養(yǎng)和維修，指導(dǎo).督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求；
6.負責(zé)生產(chǎn)部的衛(wèi)生管理，督促并檢查各車間.人員衛(wèi)生實施情況，確保滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求。7.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn).技術(shù).質(zhì)量.設(shè)備.安全等各項工作負全責(zé)。
8.支持品質(zhì)部的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)設(shè)備.技術(shù).質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。