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生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮車間的生產(chǎn)活動，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)； 質(zhì)量管理：貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)合要求； 成本控制：負(fù)責(zé)控制車間生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗； 人員管理：領(lǐng)導(dǎo)和管理車間員工，組織員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和技能； 設(shè)備管理：負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維護、保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備正常運行； 安全管理：落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保車間安全生產(chǎn)； 現(xiàn)場管理：維持車間的整潔和有序，推行 5S 管理。 要求： 1、大專及以上學(xué)歷（有制造業(yè)管理經(jīng)驗者可放寬學(xué)歷）； 2、制造業(yè)管理經(jīng)驗3年以上（主任級別）； 3、前期需要下基層，需要能接受倒班； 生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮車間的生產(chǎn)活動，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)； 質(zhì)量管理：貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)合要求； 成本控制：負(fù)責(zé)控制車間生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗； 人員管理：領(lǐng)導(dǎo)和管理車間員工，組織員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和技能； 設(shè)備管理：負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維護、保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備正常運行； 安全管理：落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保車間安全生產(chǎn)； 現(xiàn)場管理：維持車間的整潔和有序，推行 5S 管理。 要求： 1、大專及以上學(xué)歷（有制造業(yè)管理經(jīng)驗者可放寬學(xué)歷）； 2、制造業(yè)管理經(jīng)驗3年以上（主任級別）； 3、前期需要下基層，需要能接受倒班；