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1、 銷售目標(biāo)規(guī)劃：?負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售目標(biāo)的總體規(guī)劃、?資源和部署。?這涉及到根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，?協(xié)助總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、?銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo).。 2.團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)：?銷售團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)。?這包括組織、?輔助分銷商完成銷售目標(biāo)，?協(xié)調(diào)處理各類市場問題，?以及協(xié)同供應(yīng)商制定、?執(zhí)行、?調(diào)整銷售運(yùn)營政策及促銷等市場活動(dòng)。 3.市場反饋和競爭對手分析：?收集、?整理經(jīng)營產(chǎn)品的市場反饋及競爭對手、?競爭產(chǎn)品信息以及產(chǎn)品開發(fā)需求等信息。?這有助于優(yōu)化與客服、?倉儲(chǔ)等的配合，?提升客戶服務(wù)水平。 4.客戶關(guān)系維護(hù)：?組織制定客戶拜訪計(jì)劃，?定期針對性地拜訪主要客戶。?這包括確定每次拜訪目的，?針對新客戶可能出現(xiàn)的問題事先做好預(yù)案，?確定價(jià)格政策，?銷售溝通策略；?針對老客戶則實(shí)施關(guān)系維護(hù)拜。 5.價(jià)格體系搭建：?協(xié)同財(cái)務(wù)部搭建汽車零部件價(jià)格體系。 6.具有德系、日系體系汽車認(rèn)證相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。