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1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，組織公司年度、季度及月度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查、分析、評(píng)價(jià)和調(diào)整，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行，促進(jìn)預(yù)算目標(biāo)的完成；梳理并優(yōu)化預(yù)算方法論，推動(dòng)預(yù)算質(zhì)量提升。
2.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)分析。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析揭示風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，并給出解決方案及建議，促進(jìn)業(yè)務(wù)有效增長(zhǎng)、卓越運(yùn)營(yíng)。
3.負(fù)責(zé)資金管理，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)行和資金成本最低。
4.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)管理。包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理；建立和完善內(nèi)部財(cái)會(huì)月度、季度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表編制和分析。
5.負(fù)責(zé)成本管理和費(fèi)用管理，推廣先進(jìn)成本管理模式，控制原輔材料的耗費(fèi)，建立完整的原始記錄和成本歸集臺(tái)賬。負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)成本管理及分析。
6.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存物資的監(jiān)督管理，定期組織盤(pán)點(diǎn)，做到賬、卡、物相符。
7.負(fù)責(zé)公司債權(quán)、債務(wù)的清理，做好財(cái)務(wù)結(jié)算工作，確保公司利益不受損失；負(fù)責(zé)與稅務(wù)、金融、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等部門(mén)的聯(lián)系溝通，及時(shí)掌握國(guó)家的稅務(wù)、金融政策。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。