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1. 梳理和建立物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保按流程執(zhí)行制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)進(jìn)行內(nèi)部產(chǎn)能分析，推動(dòng)行動(dòng)計(jì)劃跟蹤實(shí)際產(chǎn)出，衡量工單及時(shí)完工率并分析相關(guān)原因推動(dòng)改進(jìn)適時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃以應(yīng)對(duì)各類原因造成的停線風(fēng)險(xiǎn),制定并執(zhí)行機(jī)加工生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保訂單按時(shí)交付。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全、規(guī)范、整潔。監(jiān)督供應(yīng)商的交付表現(xiàn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定執(zhí)行和客戶交付創(chuàng)建梳理外協(xié)計(jì)劃的流程，并規(guī)范跟蹤、升級(jí)機(jī)制;關(guān)鍵供應(yīng)商定期執(zhí)行S