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1、招標(biāo)文件分析
根據(jù)上級分派的的招標(biāo)文件及任務(wù)單，組織相關(guān)人員分析招標(biāo)文件，判斷公司是否滿足招標(biāo)文件要求，確定公司在招標(biāo)文件要求中的否決項(xiàng)及已知的失分項(xiàng)目，將結(jié)果進(jìn)行反饋
根據(jù)公司確定的戰(zhàn)略投標(biāo)項(xiàng)目，制作戰(zhàn)略投標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃，配合標(biāo)書主管/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開投標(biāo)項(xiàng)目專題會(huì)，并對會(huì)議決定進(jìn)行跟進(jìn)、落實(shí)
2、投標(biāo)文件制作
研究招標(biāo)文件，分解招標(biāo)文件，制作《標(biāo)書制作過程要素審查表》
按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)收集各部門相關(guān)資料，匯總、審核、排版
針對各部門不能提供或提供不完整資料的，督促、協(xié)調(diào)各部門按規(guī)定時(shí)間提交
3、報(bào)價(jià)核算
根據(jù)采購部門提供的報(bào)價(jià)清單，按照公司給與的標(biāo)準(zhǔn)核算生產(chǎn)費(fèi)用、檢驗(yàn)費(fèi)用、綜合費(fèi)用（管理費(fèi)、稅費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用）、利潤等，確定標(biāo)書初步報(bào)價(jià)，提交上級領(lǐng)導(dǎo)審核
4、投標(biāo)文件審核
根據(jù)《標(biāo)書審查流程表》、招標(biāo)文件資格預(yù)審及評分要求對投標(biāo)文件進(jìn)行審核
5、出標(biāo)
按照投標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間，交付投標(biāo)文件
6、 電子解密
電子標(biāo)開標(biāo)解密，跟蹤開標(biāo)情況，如遇臨時(shí)澄清，及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行澄清，并記錄、反饋開標(biāo)價(jià)格
7、標(biāo)書文件歸檔
根據(jù)標(biāo)書文件管理要求，進(jìn)行投標(biāo)文件的歸檔管理工作
8、投標(biāo)結(jié)果跟蹤反饋
根據(jù)投標(biāo)結(jié)果，編制《投標(biāo)反饋表》并歸檔
9、現(xiàn)場考察支持
配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照項(xiàng)目現(xiàn)場考察表準(zhǔn)備相關(guān)資料，并通知各相關(guān)部門提供標(biāo)書審查對應(yīng)資料
10、投標(biāo)模塊整理
定期維護(hù)、更新、優(yōu)化商務(wù)標(biāo)模塊
定期維護(hù)更新電子CA鎖及上傳包，編制各招標(biāo)公司電子上傳知識手冊
11、其他 完成上級臨時(shí)交付的工作 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購類信息查詢