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1、參與制定公司戰(zhàn)略及長(zhǎng)期規(guī)劃。 2、依據(jù)公司整體銷(xiāo)售目標(biāo)制定年度銷(xiāo)售計(jì)劃和方案，監(jiān)督、實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓市場(chǎng)及資源等。 3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織和管理，包括推廣、促銷(xiāo)和品牌宣傳等。 4、建立銷(xiāo)售品牌形象，提高品牌影響力和市場(chǎng)地位。 5、業(yè)務(wù)人員的管理及培訓(xùn)收集和分析市場(chǎng)情況，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)，迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化，調(diào)整銷(xiāo)售策略。 6、根據(jù)部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定部門(mén)銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售模式、費(fèi)用預(yù)算和員工培訓(xùn)激勵(lì)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。 7、制定部門(mén)員工的考核方案，有效監(jiān)督考核并進(jìn)行績(jī)效改善。 8、規(guī)范部門(mén)工作流程及其它部門(mén)的工作銜接流程。