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領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃及實(shí)施質(zhì)量控制和監(jiān)督管理計(jì)劃；
2、行業(yè)和產(chǎn)品洞察，尋找發(fā)展趨勢，制定研發(fā)戰(zhàn)略；
3、負(fù)責(zé)研發(fā)部管理工作制度、新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、流程及公司其它相關(guān)文件的編制；
4、負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員的日常培訓(xùn)、考核、管理工作。
日常工作內(nèi)容：
1、公司研發(fā)戰(zhàn)略指定：和領(lǐng)導(dǎo)層共同商定公司的研發(fā)戰(zhàn)略、形成階段性目標(biāo)。
2、項(xiàng)目執(zhí)行和配合：根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)研發(fā)方案，在預(yù)算、時(shí)間周期內(nèi)完成可
交付生產(chǎn)的研發(fā)設(shè)計(jì)，為圖紙、BOM 的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
3、產(chǎn)品迭代和標(biāo)準(zhǔn)化：對現(xiàn)有產(chǎn)品序列進(jìn)行梳理，結(jié)合使用問題和優(yōu)化目標(biāo)進(jìn)
行技術(shù)分析和質(zhì)量分析，對產(chǎn)品進(jìn)行升級，降低成本、提高競爭力。推進(jìn)產(chǎn)品和
用料的標(biāo)準(zhǔn)化。
4、研發(fā)知識沉淀和人才培養(yǎng)：公司相關(guān)產(chǎn)品說明書的編制，沉淀研發(fā)知識和經(jīng)
驗(yàn)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)整體能力。
5、新產(chǎn)品和新方向的研發(fā)能力建設(shè)：根據(jù)市場需求和行業(yè)趨勢，研發(fā)新產(chǎn)品、


原標(biāo)題：《研發(fā)總監(jiān)》