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崗位職責(zé):

1、業(yè)務(wù)人力計(jì)劃：基于業(yè)務(wù)部門(mén)特性，策劃人力資源工作，制定針對(duì)性的人力資源解決方案，提升部門(mén)人效；

2、人才配置：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，優(yōu)化組織架構(gòu)、梳理崗位職責(zé)，擬定業(yè)務(wù)部門(mén)人才編制計(jì)劃，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和人才標(biāo)準(zhǔn)，參與招聘面試。招聘需求較大時(shí)，參與社招、校招實(shí)施工作；

3、人才發(fā)展：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定和實(shí)施儲(chǔ)備人才發(fā)展計(jì)劃，識(shí)別高潛高績(jī)效人才，組織業(yè)務(wù)干部的選拔，及時(shí)汰換不合格人才；

4、業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn)：推進(jìn)業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn)工作，建立業(yè)務(wù)部門(mén)學(xué)習(xí)地圖，組織開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)萃取，培養(yǎng)內(nèi)部業(yè)務(wù)講師，落實(shí)業(yè)務(wù)導(dǎo)師帶教機(jī)制；

5、績(jī)效改進(jìn)：為業(yè)務(wù)經(jīng)理提供專(zhuān)業(yè)績(jī)效管理工具，完成組織績(jī)效分解，優(yōu)化業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)體系，開(kāi)展績(jī)效教練，組織績(jī)效會(huì)議\績(jī)效面談，落實(shí)業(yè)務(wù)績(jī)效改善；

6、組織氛圍：潤(rùn)滑內(nèi)部組織關(guān)系，協(xié)調(diào)內(nèi)部員工矛盾，促進(jìn)新員工的融入，協(xié)作業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)展團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，留住績(jī)優(yōu)人才。

任職要求:

1、5年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉多個(gè)模塊，優(yōu)先考慮在人才配置、人才發(fā)展和績(jī)效管理方面有較好的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；

2、相關(guān)部門(mén)的人力資源支持經(jīng)驗(yàn)，如營(yíng)銷(xiāo)HRBP需要支持過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，研發(fā)HRBP需要支持過(guò)研發(fā)部門(mén)；

3、具備端到端的工作思維，熟系基本的業(yè)務(wù)管理邏輯；

4、較好的溝通能力，主持業(yè)務(wù)端人力會(huì)議，具備組織協(xié)調(diào)能力、提供管理賦能；

5、善于解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，提供針對(duì)性的解決方案，并進(jìn)行閉環(huán)。