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職責描述： 1、新品整車目標成本分解： ①依據(jù)公司下達的項目目標成本，結(jié)合成本數(shù)據(jù)庫，將總目標分解至各 總成系統(tǒng)和零部件； ②依據(jù)整車里價配置組合，整車、零部件初步技術(shù)路線和方案，組織完成整車成本正向評估； ③依據(jù)逆向分解和正向評估整車及各版塊成本，評估整車成本達成可行性； ④針對存在的成本缺口，組織討論和制定優(yōu)化方案； ⑤牽頭制定關(guān)重零部件上限設(shè)計成本。 2、新品整車成本管控： ①依據(jù)整車成本達標情況，組織從市場量價配置組合、技術(shù)路線方案、采購策略等方面提出優(yōu)化建議方案并推動實施； ②依據(jù)整車動態(tài)成本目標，組織從設(shè)計、材料、工藝等方面進行對標，推動設(shè)計部門開展持續(xù)VA/VE工作； ③依據(jù)零部件方案評估成本和分解的成本目標，綜合考慮制定分批定點零部件采購目標價格； ④依據(jù)關(guān)重零部件階段成本評估結(jié)果，組織制定成本優(yōu)化方案和組織匯報決策； ⑤實時維護整車成本BOM，發(fā)布整車成本達成動態(tài)，及時預(yù)警成本風險并組織提出應(yīng)對措施。 3、量產(chǎn)產(chǎn)品年度VA/VE推進： ①根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，結(jié)合成本對標分析，制定量產(chǎn)產(chǎn)品項目年度VA/VE目標； ②將年度目標進行分解，明確開展方向，組織制定實施計劃；根據(jù)實施計劃監(jiān)控過程進展，組織推進問題協(xié)調(diào)； ③負責組織VA/VE提案討論，牽頭相關(guān)VA/VE成果測算； ④動態(tài)監(jiān)控VA/VE目標達成情況，及時預(yù)警風險并組織提出應(yīng)對措施。 4、其他 ①負責組織競品成本對標活動，編制競品成本對標分析報告并提出成本優(yōu)化建議； ②負責建立整車成本數(shù)據(jù)庫，VA/VE案例庫，搭建整車成本分析控制模型，研究成本管控方法、工具； ③完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作及部門日常工作維護。 經(jīng)驗：五年以上車企相關(guān)經(jīng)驗 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢