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1、負(fù)責(zé)研發(fā)部日常管理工作開展，包括但不限于人員工作安排，工作任務(wù)分配等。
2、根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果及結(jié)合客戶產(chǎn)品要求，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)可行性方案進(jìn)行論證并輸出結(jié)果方案。
3、對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備所能達(dá)到的工藝效果與加工精度了然于胸，根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)工藝進(jìn)行分析，對(duì)研發(fā)周期與開發(fā)費(fèi)用做出評(píng)審及輸出結(jié)果。
4、對(duì)國(guó)內(nèi)外新材料、新技術(shù)的發(fā)展保持很強(qiáng)的敏感性，結(jié)合公司實(shí)際，積極組織開發(fā)創(chuàng)新，以提升公司現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝水平與產(chǎn)品創(chuàng)新。
5、負(fù)責(zé)樣品的制作，在滿足客戶對(duì)材料、結(jié)構(gòu)及品質(zhì)的前提下，要充分考慮在方便大批量生產(chǎn)的工藝路線與加工精度；在完成樣品制作后，向業(yè)務(wù)完整提供實(shí)樣、技術(shù)資料與成本信息。
6、在新產(chǎn)品正式投產(chǎn)前，完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工藝流程（BOM），作業(yè)規(guī)范（SOP）等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)并轉(zhuǎn)移給生產(chǎn)部門執(zhí)行，并跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)試產(chǎn)一個(gè)周期。
7、做好技術(shù)培訓(xùn)工作，提升員工的技術(shù)水平，發(fā)揮、調(diào)動(dòng)部門員工積極性，按照相關(guān)制度做好考評(píng)工作。
8、制定并完善各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備的管理制度，建立并落實(shí)設(shè)備巡檢監(jiān)督制度。
9、對(duì)公司現(xiàn)有的流通技術(shù)資料的準(zhǔn)確性與時(shí)效性負(fù)責(zé)，通過(guò)文件控制等方法有效保證流通的技術(shù)資料具有最新時(shí)效性。
10、完成總經(jīng)理安排的其他研發(fā)相關(guān)工作。