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1.建立健全區(qū)域供應鏈質(zhì)量管理體系：根據(jù)國家食品安全相關(guān)法律、法規(guī)、標準及行業(yè)要求，主導建立健全區(qū)域供應端質(zhì)量管理系統(tǒng)，實現(xiàn)有效管控有章法；
2.推動供應端質(zhì)量體系有效管理：依照不斷完善的質(zhì)量管理體系，不斷推進區(qū)域運營質(zhì)量管理體系在供應端的用用和深入，通過檢查、跟蹤、指導、優(yōu)化的方式確保供應端的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動在體系管控范圍內(nèi)健康運行；
3.組織區(qū)域質(zhì)量體系評審及審核：主導并推動區(qū)域質(zhì)量管理體系的自主管理評審、區(qū)域客戶客戶及第三方驗廠審查）；對管理評審中的問題點制定整改計劃予以跟進改善；不斷降低供應鏈各類質(zhì)量問題和風險；
5.組織推動供應鏈質(zhì)量體系培訓管理工作：有前瞻性、有目的、有序地組織開展區(qū)域?qū)Ω鞴S質(zhì)量體系培訓工作，策劃專業(yè)、實用強性的培訓計劃，并組織實施；
6.構(gòu)建區(qū)域運營質(zhì)量管理文化：對區(qū)域內(nèi)做的較好的質(zhì)量管理具體工作進行總結(jié)和歸納，通過綜合管理，將先進的管理經(jīng)驗在區(qū)域其他工廠進行復制和推廣，不斷提高區(qū)域整體的質(zhì)量管理體系能力，最終形成良性的區(qū)域運營質(zhì)量管理文化。