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1.在分管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成職責(zé)要求的各項(xiàng)工作；
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與銷(xiāo)售、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的溝通協(xié)作；
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)相關(guān)文件的修訂審核工作并監(jiān)督執(zhí)行，組織編寫(xiě)GMP文件（生產(chǎn)相關(guān)部份）、工藝規(guī)程；
4.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助綜合管理部、質(zhì)量部對(duì)車(chē)間全員進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，包括法制教育、勞動(dòng)紀(jì)律、安全教育、衛(wèi)生教育、GMP文件教育、崗位技術(shù)和流程培訓(xùn)考核等；
5.每周組織生產(chǎn)例會(huì)，宣講安全注意事項(xiàng)、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量狀況，人員狀態(tài)，處理異常，解決員工需求等；
6.負(fù)責(zé)審查車(chē)間所有批生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)正確性；
7.負(fù)責(zé)審核工藝規(guī)程及生產(chǎn)管理操作規(guī)程等文件，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作；
8.協(xié)助質(zhì)量部、組織完成廠房、系統(tǒng)、設(shè)備確認(rèn)及工藝驗(yàn)證工作，編制定期或不定期的各項(xiàng)規(guī)程的驗(yàn)證方案、并組織實(shí)施和參與審核驗(yàn)證報(bào)告、不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝、確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本；
9.認(rèn)真執(zhí)行本部門(mén)人員考核事宜，對(duì)績(jī)效考核實(shí)事求是；
10.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部工資進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé)；
11.制定和執(zhí)行批準(zhǔn)后本部門(mén)的預(yù)算，并對(duì)各車(chē)間用人嚴(yán)格把控，避免造成人力成本浪費(fèi)；
12.對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)質(zhì)量事故，安全事故及職工中的糾紛，負(fù)責(zé)及時(shí)妥善處理，并負(fù)責(zé)匯總上報(bào)；
13.對(duì)本部門(mén)人員加班進(jìn)行審核；
14.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理安排，提高員工積極性；
15.服從上級(jí)安排的相關(guān)工作任務(wù)，并給予高效完成。