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1.根據(jù)公司設(shè)備狀況制定年度設(shè)備保養(yǎng)維修計劃，確保生產(chǎn)運營的正常。
2.根據(jù)設(shè)備的狀況制定外委保養(yǎng)鑒定計劃。
3.按照部門的年度質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系目標(biāo)和行動計劃實施。
4.參加就設(shè)備及附屬設(shè)施的故障點的原因、對策會議并橫向展開。
5.負責(zé)新設(shè)備的接收、安裝、調(diào)試、運行的控制管理。
6.對廠內(nèi)、外的固定資產(chǎn)中的設(shè)備等定期盤點確認。
7.根據(jù)設(shè)備管理規(guī)定，確認日常點檢確認實施情況。
8.掌握設(shè)備狀況，實施定期檢查和維護，為提高生產(chǎn)效率做好保證工作。
9.對動力設(shè)施、特種設(shè)備實施強檢并確保正常運行狀態(tài)。