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督導(dǎo)檢查制度的落實(shí)：目的：加大落實(shí)力度，提高管理質(zhì)量。 適用范圍：保安班長(zhǎng)的督導(dǎo)檢查 （一）、標(biāo)準(zhǔn)上班期間檢查 1、上班列隊(duì)前檢查保安員的儀容儀表、服裝是否整潔、是否佩戴工作牌等； 2、交接班期間，檢查交接班記錄是否正常； 3、正常上班之后，檢查保安員的操作程序是否規(guī)范； 4、檢查上班登記的數(shù)據(jù)是否屬實(shí)； 5、巡視各死角，檢查是否存在安全隱患； 6、上班期間，隨時(shí)注意廣場(chǎng)的可疑人員，防止不法份子趁機(jī)作案； 7、吃飯期間，檢查保安員替吃飯情況； 8、交接班前，檢查保安員的值班記錄、交接物品等前期準(zhǔn)備工作是否做好； 9、交接班結(jié)束后，檢查服裝、物品等是否按要求放好； （二）、其它時(shí)間檢查 1、每天培訓(xùn)期間，保安員是否有遲到、早退、不參加訓(xùn)練等情況； 2、檢查保安員宿舍內(nèi)務(wù)是否整齊； 3、檢查員工外出的請(qǐng)銷假情況； 4、檢查保安員宿舍的清潔輪值情況； 5、檢查休息室的衛(wèi)生情況； 6、檢查保安員班務(wù)會(huì)的到會(huì)情況；