1、負(fù)責(zé)行政人事部整體工作； 2、負(fù)責(zé)制訂、完善公司的各項(xiàng)行政、人事相關(guān)規(guī)章制度，并關(guān)注執(zhí)行情況； 3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，督導(dǎo)各職能主管的工作，確保辦公室各項(xiàng)功能的有效發(fā)揮； 4、精通人力六大模塊管理，負(fù)責(zé)整體人力工作； 5、做好后勤保障，對(duì)食堂、門衛(wèi)進(jìn)行有效的管理和控制； 6、負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生、環(huán)境檢查，定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作； 7、組織、安排公司各項(xiàng)活動(dòng)。 8、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
沈女士
行政，人事。
陳先生
1、負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)組織及會(huì)議資料的整理、歸檔。做好會(huì)議記錄工作，督促落實(shí)會(huì)議精神。 2、負(fù)責(zé)組織處理公司內(nèi)、外部有關(guān)行政事務(wù)及接待工作。做好公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)務(wù)、接待、出差等日程安排及服務(wù)工作。 4、負(fù)責(zé)公司公文處理、辦公用品和設(shè)備的采購(gòu)、發(fā)放及低值易耗品的管理工作。 5、擬定和組織實(shí)施公司企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，宣傳規(guī)范員工行為準(zhǔn)則。 6、配合總部人力資源，擬定公司人事制度、用工制度、分配制度、獎(jiǎng)懲制度、工作時(shí)間和假期管理等方案，并按決策組織實(shí)施； 7、制訂、組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工知識(shí)、技能和能力水平。 8、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定匹配的短、中、長(zhǎng)期的人力資源整體規(guī)劃（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），根據(jù)不同發(fā)展階段及變化，快速匹配適應(yīng)的組織架構(gòu)，定崗定編及建立相應(yīng)人才機(jī)制； 9、根據(jù)公司發(fā)展需要，提出機(jī)構(gòu)及職能調(diào)整、人員調(diào)配及任職建議方案，并經(jīng)公司批準(zhǔn)后發(fā)布、組織落實(shí)。 10、貫徹國(guó)家有關(guān)五險(xiǎn)及公積金等政策法規(guī)，做好“五險(xiǎn)一金”管理和服務(wù)工作，提高員工福利保障。 11、主持部門的日常工作，對(duì)下屬進(jìn)行工作規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、教育、培養(yǎng)。 12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
鐘李軍
協(xié)助建立和完善行政后勤、人事管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤； 協(xié)助檢查全員績(jī)效計(jì)劃和績(jī)效評(píng)分的合理性、合規(guī)性，每月進(jìn)行分析匯總后提出改進(jìn)建議。 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需求，編制年度、月度招聘計(jì)劃；實(shí)施招聘，辦理入職； 管理公司人員的考勤、社保公積金、及薪酬； 負(fù)責(zé)行政人事費(fèi)用的年度預(yù)算的編制，月度預(yù)算費(fèi)用的把控。行政管理 負(fù)責(zé)公司公文、檔案、物資、辦公用品采購(gòu)、車輛、員工餐費(fèi)、團(tuán)建的日常管理工作； 負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，配合各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
袁
1、負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)組織及會(huì)議資料的整理、歸檔。做好會(huì)議記錄工作，督促落實(shí)會(huì)議精神。 2、負(fù)責(zé)組織處理公司內(nèi)、外部有關(guān)行政事務(wù)及接待工作。做好公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)務(wù)、接待、出差等日程安排及服務(wù)工作。 4、負(fù)責(zé)公司公文處理、辦公用品和設(shè)備的采購(gòu)、發(fā)放及低值易耗品的管理工作。 5、擬定和組織實(shí)施公司企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，宣傳規(guī)范員工行為準(zhǔn)則。 6、配合總部人力資源，擬定公司人事制度、用工制度、分配制度、獎(jiǎng)懲制度、工作時(shí)間和假期管理等方案，并按決策組織實(shí)施； 7、制訂、組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工知識(shí)、技能和能力水平。 8、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定匹配的短、中、長(zhǎng)期的人力資源整體規(guī)劃（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），根據(jù)不同發(fā)展階段及變化，快速匹配適應(yīng)的組織架構(gòu)，定崗定編及建立相應(yīng)人才機(jī)制； 9、根據(jù)公司發(fā)展需要，提出機(jī)構(gòu)及職能調(diào)整、人員調(diào)配及任職建議方案，并經(jīng)公司批準(zhǔn)后發(fā)布、組織落實(shí)。 10、貫徹國(guó)家有關(guān)五險(xiǎn)及公積金等政策法規(guī)，做好“五險(xiǎn)一金”管理和服務(wù)工作，提高員工福利保障。 11、主持部門的日常工作，對(duì)下屬進(jìn)行工作規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、教育、培養(yǎng)。 12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
鐘李軍
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