崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)酒店人力資源部的全面管理工作，制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃，逐步完善并監(jiān)督人力資源部的規(guī)章制度及程序。 2、具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力，能夠根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃方案。 3、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。 4、詳細(xì)了解當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法律法規(guī)，并就如何避免由勞動(dòng)關(guān)系及人事關(guān)系產(chǎn)生的隱患問(wèn)題給予總經(jīng)理合理建議。 5、 制定人力資源部年度預(yù)算及工作計(jì)劃，制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、 績(jī)效管理體系。 6、 部門(mén)固定資產(chǎn)的管理。 7、 根據(jù)管理層要求履行其他責(zé)任和義務(wù)。 崗位要求 1、大專及以上學(xué)歷，有相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。 2、在酒店招聘、合同管理、薪酬制度、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、事故預(yù)防、政府關(guān)系等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。 3、熟知國(guó)家、地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策。 4、具備良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。
嚴(yán)然
崗位職責(zé)： 1、在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持人力資源部的全面管理工作，制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃； 2、負(fù)責(zé)建立和健全酒店人事、勞資、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度； 3、負(fù)責(zé)酒店高層管理人事的招聘和儲(chǔ)備人才庫(kù)的建設(shè)； 4、負(fù)責(zé)酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞保福利等各項(xiàng)方針、政策； 5、組織編制工資、人事、考勤、考核等報(bào)表； 6、制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績(jī)效管理、培訓(xùn)體系。 任職要求： 1、本科以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)； 2、10年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上五星級(jí)酒店工作經(jīng)驗(yàn)； 3、在酒店招聘、合同管理、薪酬制度、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)； 4、熟知國(guó)家、地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策； 具有很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
趙華山
1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施，建立和維持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人力資源管理優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)。
2、人力資源制度：擬訂并持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程，宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)人力資源管理制度和流程的實(shí)施。
3、定崗定編與招聘調(diào)配：會(huì)同相關(guān)部門(mén)設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，明確各部門(mén)職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說(shuō)明書(shū)；根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司用人需求。
4、培訓(xùn)培養(yǎng)：制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。
5、績(jī)效管理：設(shè)計(jì)績(jī)效管理工具，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織各部門(mén)的績(jī)效管理工作；組織實(shí)施、監(jiān)督各部門(mén)的員工績(jī)效管理，提高員工生產(chǎn)力。
6、薪酬福利：制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案，有效激勵(lì)員工。
7、骨干管理：協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊(duì)，為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)方案。
8、員工關(guān)系與企業(yè)文化：管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系，辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)；建立員工信息系統(tǒng)，及時(shí)保存、更新、提供人員信息；防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭(zhēng)議；組織員工活動(dòng)，提供員工幫助，增強(qiáng)組織凝聚力；建立維護(hù)員工溝通渠道，了解員工需求，維護(hù)員工合法權(quán)益；
9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（宣傳、貫徹公司價(jià)值理念，對(duì)模范遵守公司價(jià)值觀的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反公司價(jià)值觀的行為實(shí)施處罰。）
賈先生
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