【崗位職責(zé)】 1、負(fù)責(zé)對接業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)的人力資源解決方案,有效落實執(zhí)行各類人力資源管理工作,包括人員招聘、培訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)系等; 2、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范,有效貫徹、執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績效方案等; 3、協(xié)助開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動等人事事件,運用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評估和培養(yǎng); 4、定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀,提出優(yōu)化改善建議,為部門善用人才提供可行性方案 【崗位要求】 1、本科及以上,人力資源、管理相關(guān)專業(yè)尤佳; 2、3年以上人力資源經(jīng)驗,熟悉人力資源2個及以上模塊,有銷售領(lǐng)域HRBP經(jīng)驗優(yōu)先; 3、性格開朗,有業(yè)務(wù)思維,有服務(wù)意識 4、人際敏感度高,積極進(jìn)取,吃苦耐勞 5、溝通能力好、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、抗壓 能力強(qiáng)。
李先生
崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)酒店人力資源部的全面管理工作，制定和實施人力資源規(guī)劃，逐步完善并監(jiān)督人力資源部的規(guī)章制度及程序。 2、具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力，能夠根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃方案。 3、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎勵、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。 4、詳細(xì)了解當(dāng)?shù)貏趧臃煞ㄒ?guī)，并就如何避免由勞動關(guān)系及人事關(guān)系產(chǎn)生的隱患問題給予總經(jīng)理合理建議。 5、 制定人力資源部年度預(yù)算及工作計劃，制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、 績效管理體系。 6、 部門固定資產(chǎn)的管理。 7、 根據(jù)管理層要求履行其他責(zé)任和義務(wù)。 崗位要求 1、大專及以上學(xué)歷，有相同崗位工作經(jīng)驗3年以上。 2、在酒店招聘、合同管理、薪酬制度、員工培訓(xùn)、績效考核、事故預(yù)防、政府關(guān)系等方面具有豐富經(jīng)驗。 3、熟知國家、地區(qū)勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策。 4、具備良好的英語聽說讀寫能力。
嚴(yán)然
崗位職責(zé)： 1、在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持人力資源部的全面管理工作，制定和實施人力資源規(guī)劃； 2、負(fù)責(zé)建立和健全酒店人事、勞資、考核、晉升、獎懲等各項規(guī)章制度； 3、負(fù)責(zé)酒店高層管理人事的招聘和儲備人才庫的建設(shè)； 4、負(fù)責(zé)酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎勵、勞保福利等各項方針、政策； 5、組織編制工資、人事、考勤、考核等報表； 6、制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績效管理、培訓(xùn)體系。 任職要求： 1、本科以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)； 2、10年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，5年以上五星級酒店工作經(jīng)驗； 3、在酒店招聘、合同管理、薪酬制度、員工培訓(xùn)、績效考核方面具有豐富經(jīng)驗； 4、熟知國家、地區(qū)勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策； 具有很強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
趙華山
1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃，提出保障戰(zhàn)略實施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊伍的方案并組織實施，建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢。
2、人力資源制度：擬訂并持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程，宣傳、推動、檢查、保障各項人力資源管理制度和流程的實施。
3、定崗定編與招聘調(diào)配：會同相關(guān)部門設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說明書；根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司用人需求。
4、培訓(xùn)培養(yǎng)：制定并組織實施員工職系職級體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。
5、績效管理：設(shè)計績效管理工具，會同有關(guān)部門組織各部門的績效管理工作；組織實施、監(jiān)督各部門的員工績效管理，提高員工生產(chǎn)力。
6、薪酬福利：制定并組織實施符合公司價值理念和業(yè)務(wù)特點的薪酬福利方案，有效激勵員工。
7、骨干管理：協(xié)助董事長進(jìn)行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊，為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬激勵方案。
8、員工關(guān)系與企業(yè)文化：管理與員工的勞動關(guān)系，辦理各種勞動關(guān)系手續(xù)；建立員工信息系統(tǒng)，及時保存、更新、提供人員信息；防范、處理法律風(fēng)險與勞動爭議；組織員工活動，提供員工幫助，增強(qiáng)組織凝聚力；建立維護(hù)員工溝通渠道，了解員工需求，維護(hù)員工合法權(quán)益；
9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（宣傳、貫徹公司價值理念，對模范遵守公司價值觀的員工實施獎勵，對違反公司價值觀的行為實施處罰。）
賈先生
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